实战派精细化管理专家 

企业管理本科毕业 

国家注册管理咨询师   浙江省优秀管理咨询师 

汇成企管副总经理  汇成企管咨询一组组长 

人力资源管理师（一级）

投身企业管理咨询行业16年，期间到日本系统研修精细化管理模式，具有丰富的企业管理经验沉淀，积累了职业化的实战管理经验，结合企业实践形成了一整套操作性极强的企业运行管控、生产效率提升、绩效管理应用、现场管理改善机制等。为超过90余家企业提供过咨询辅导及培训服务。对制造型企业有丰富的理论研究和实战经验，擅长人力资源管理、生产运营管控、年度经营规划与薪酬绩效管理，创新6S与目视化管理等。

【咨询辅导行业】： 

辅导行业涉及：机械加工/汽车配件/家具/五金电器/文具/纺织印染/园林工具/休闲用品/医疗器械/气动元件/注塑模具/医药化工/服饰/洁具/工业缝纫机/塑木加工/新材料/席业加工/电机/紧固件等诸多行业。 

【咨询辅导方向】： 

以制造型企业经营目标达成、绩效与部门协同为基点，辅导落地：战略解码、企业年度经营计划、战略性人力资源、目标薪酬绩效、精益运营协同改善等多个应用领域，结合咨询沉淀，注重管理的系统性改善和管理成效应用固化。

【部分辅导客户】：

 浙江鸿星文具、浙江创特新材、浙江拱东医疗、宁波路加医疗、上海鑫益瑞杰、杭州沛诺集团、宁波华众控股、宁波宏波汽车零部件、宁波三A集团、宁波佳圆窗饰、宁波乐卡克服饰、宁波朗格照明.....

【实战培训研究】： 

《创新6S与目视管理》《八大浪费与IE七大手法》《绩效认知与应用》《快速换线换模》《异常工时管理》《管理智能化构建》《工业企业效率提升途径》《全员质量意识》 

《数字工厂之管理规划》 《管理者历练系列课程》《TPM管理》 

《提案改善落地生根》…… …… 

【专著联合出版】： 

由中国经济出版社出版发行：《向团队要结果就是这么简单》